女性スタッフのみで構成される美容室のルール化について
美容室の現場のスタッフ(特に女性スタッフ)視点では「日常が円滑に回るか?」が重要視されます。 人間関係のいざこざが原因で仕事がやりにくかったり、最悪、離職の火種になる可能性もあります。 お客様対応に影響が及べば、 […]
お客様×美容師×経営がつながる
美容室の現場のスタッフ(特に女性スタッフ)視点では「日常が円滑に回るか?」が重要視されます。 人間関係のいざこざが原因で仕事がやりにくかったり、最悪、離職の火種になる可能性もあります。 お客様対応に影響が及べば、 […]
現在、女性美容師さんの採用に取り組むサロンが多いと思います。 その理由としては、 ・経営が安定する ・独立しにくい など、経営改善の一環としての理由があるかもしれません。 ただし、「〇〇で上手くいっているサロンが […]
美容室に初めて来店したお客様に対して美容師側がやるべき事として、お客様の事を知る(今日来店した理由を知る)事が最も重要です。 たとえ、 「いつも行っている美容室の予約が取れなかった」 「家から近い」 といった理由があったとして […]
2023年12月に長野県の店舗のサロンワークを完全にゼロにし、神奈川県に拠点を移しました。 これで、一人で立ち上げた長野の店舗はスタッフ4名に任せる形になりました。 地方へのUターン、お客様のいない状況での開業でしたが、「スタ […]
3.2.2020 こんにちは。坂本です。 今回は、情報のインプットとアウトプットについてです。 現在は、SNSやネット上はそれなりの答えが集まる場所で、インプットには困らない時代です。 ただ、当然で […]
ここ最近、初めての雇用や新スタッフの加入など、新体制へ移行するにあたり、新しいルールや評価制度に関するご相談が増えています。 つい先日も、新スタッフが加入するクライアントさんとミーティングを行いましたが、その際に「不安な事が多 […]
現在、私の店舗では定休日なしにしています。 1年前までは火曜定休で、家族のいるスタッフの為に日曜定休にしようかと考えた時期もありました。 その中で、定休日を無くした理由としては 「家族の為に日曜は休みたい」 「土日は働きたい」 […]
スタッフを雇用しながらメニュー改善や次回予約に取り組むなどの経営改善を行う際に重要なのが、既存スタッフとの関係性です。 経験上、新しい体制に対して前向きなスタッフもいれば、後ろ向きなスタッフもいます。 後ろ向きと […]
私は、2017年の3月に1人で美容室をオープンしました。 オープン前から決めていたのは、スタッフを雇用してスタッフがメインの店にするという事です。 地方でやっている4席の小さい店ですが、現在は正社員スタッフ3名に働いてもらって […]
美容業界で「スタッフの雇用が課題」と言われ始めてからしばらく経ちます。 私が業界に入った約20年前と比べると、業界内が大きく変化しました。 私は、36歳でのUターン開業でしたので、開業したエリアには美容師さんの知り合いがいない […]
先日、新たに求人の問合せがありました。 ここ最近問合せにつながった2件は自社求人ページを経由しています。 自社求人ページへの導線としては Googleのリスティング1件 Facebook広告(インスタ配信)1件 この2つになり […]
先日、私の店舗では、11月に加入したばかりのスタッフが新規のお客様から40万円の発毛契約を取る事ができました。 高額メニューに限らず、次回予約などのクロージングは「取ろう」「売ろう」という意識ではなかなか結果が出ません。 &n […]
ここ数年で「人時生産性」という言葉をよく耳にするようになりました。 「生産性」とは、投入した資源(労働、資本)から産出される価値(粗利)のことを言います。 月間の一人当たりの生産性=一人のスタッフが産出する価値( […]
美容室に限らず、店舗の仕組みや目的は 1.商品、サービスなどの仕組みを作る 2.販売する 3.利益を残す この様になっています。 経営者にしかできない重要な仕事は、価格も含めた「1.商品、サービスなどの仕組みを作る」事と「3. […]
客単価アップなどのシステム変更を実行する際に出てくる問題の一つとして、「スタッフからの反対意見」があります。 店の状況や将来のことを考えて勉強したり、その内容を実践しようとしているオーナーの思いを理解してくれるスタッフもいれば […]
スタッフを雇用していてこの様に感じたことはありませんか? ・スタッフにもっと成果を出してほしい ・スタッフが期待した通りに動いてくれない ・スタッフの主張や要求に疲れてしまう 実際にスタッフを雇用する立場になると、期待に胸が膨 […]