美容室・サロン経営者必見!スタッフ採用と新規出店を成功させる共通戦略
美容室やサロンを経営する際、多くのオーナーが直面する重要な経営判断が「スタッフの新規採用」と「新規店舗の出店」です。一見異なる経営課題に見えるこの2つですが、実は成功のカギとなる考え方には大きな共通点があります。 前回の記事では、ゼロから出 […]
お客様×美容師×経営がつながる
美容室やサロンを経営する際、多くのオーナーが直面する重要な経営判断が「スタッフの新規採用」と「新規店舗の出店」です。一見異なる経営課題に見えるこの2つですが、実は成功のカギとなる考え方には大きな共通点があります。 前回の記事では、ゼロから出 […]
前回までは、価値の発信(言語化、アウトプット)に関してお伝えしました。 特別な実績ではなく、 ・お客様が継続来店している理由 ・スタッフが働いている理由 など、現状の中に価値化できる要素があります。 美容室に関し […]
おはようございます。 坂本です。 前回お伝えした言語化のタスク、実際にやってみましたか? その際に、「他者と比較しない」という重要ポイントもお伝えしました。 これは、「成功サロンに比べると、うちはま […]
先日も触れた様に、スタッフやお客様に対する説明とその目的としては マニュアル、ルール ↓ 人の定着 上記の流があります。 私自身、言語化が必要だと感じるものは お客様向けの説明 →接客マニュアル スタッフ向けのマ […]
前回の”店舗の完成イメージ”に関して、ビジネスの視点で言えば ↓ 投資金額(初期、累積)に対して ①どのくらいのリターン(利益)を ②どのくらいの期間で達成して ③いつまで継続するか(出口戦略) という3つの視点が必要です。 […]
あなたにとって「美容室の完成イメージ」とは、どんな状況を思い浮かべますか? この「完成イメージ」は経営する人によって異なり、 ・自分が現場にいる(選択できる)場合 ・完全に現場を抜ける場合 ・自分(家族)の状況 ・地域の状況 など、様々です […]
2.13.2020 こんにちは。坂本です。 年明けの1月と2月は美容室にとって”閑散期”と呼ばれる時期です。 ・忙しかった12月の反動(来店周期) ・営業日数が少ない ・新規の問合せ数が少 […]