美容室経営の”基礎”とは!?

美容室経営の”基礎”とは!?

おはようございます。坂本です。

 

6年前、知らない土地で1人で開業してから

3席規模の美容室を使って

・2度のメニュー改善(単価は2倍)

・2度の店内改装(半個室化、増席)

・求人の問合せ20名から8名雇用(正社員3名定着+1名内定予定)

・2つの店舗内事業(発毛、幹細胞メニュー)黒字化

・ルスリーFC事業

この様な事に取り組んできました。

 

事業単位では4つですが、外から見れば「小さな美容室」なので、数字を見た銀行の方が不思議に思うのも無理はありません(汗)

 

趣旨としては

お客様に対しての

美容師さんに対しての

商品、サービス(環境)作りです。

 

これが、美容室経営の基礎とも言えます。

 

概要は

①商品、サービス(環境)を作る

→既にあるものをブラッシュアップ

→新しく作る

 

②欲しい人を集める

欲しい人がいない(少ない)場合

・商品、サービスの見直し

・知られていないだけの場合

→目に留まる様にする

→発信(露出)の量

 

・供給が多い場合(増える美容室/改善された雇用環境)

→沢山ある中から選ぶ理由

→発信の内容

 

③お金を払って通う理由(価値)がある

→リピート

 

④人生(お金、時間、人間関係、私生活) を通じて働き続ける理由(価値)がある

→定着

 

この様な形です。

 

あとは、上記をどんな方法で行うのか?

という、ノウハウだけです。

 

正直なところ、方法(ノウハウ)の良し悪しは、目的と使い方次第です。

 

毎月のクライアントさんの成果を見る限り、地域(エリア)が違っても共通するものや、時期、時代が変われば変化するものもあります。

 

重要なのは背景(目的)なので、ここで個別サポートの良さが出てきます。

 

前回、メールを見た方から早速お問合せがありましたが、大変素晴らしい行動力です。

前回のメールは、ブログに残しましたのでご確認下さい。

https://mainslope.com/archives/5283

 

坂本ヒロキ

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何となく目指す方向性が定まらない
思ったより進み具合が遅い気がする
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ぜひご活用下さい

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